Dealer Akademia

dla Następców

O SUKCESIE DECYDUJĄ LUDZIE

Zgłoś udział

LIDER PROJEKTU

WOJCIECH KORDALEWSKI

zaprasza do Dealer Akademii

Prezesie, czy wychowałeś już lidera?

Następco, czy jesteś gotowy do przejęcia firmy?

Będąc dealerskim prezesem odpowiadał rocznie za sprzedaż ponad 15 tys. aut i 265 tys. roboczogodzin

ADBM

O SUKCESIE DECYDUJĄ LUDZIE

Prezesie, czy wychowałeś już lidera?

Następco, czy jesteś gotowy do przejęcia firmy?

Wojciech Kordalewskii

zaprasza do Dealer Akademii

LIDER PROJEKTU

Sprawdź, czego się dowiesz

POZNAJ OPINIĘ
MALWINY LIS, ABSOLWENTKI DEALER AKADEMII BUSINESS MANAGEMENT

Zastanawiasz się czy warto?

Opinie absolwentów

4.89/5
pkt.

Tak uczestnicy ostatniej edycji ADBM dla następców ocenili poziom zadowolenia i przydatności pozyskanej wiedzy w codziennej pracy!

Opinie absolwentów

Dlaczego warto wybrać Akademię?

Pierwszy w Polsce program rozwoju dealerskiej kadry zarządzającej

Praktyczne zajęcia o charakterze warsztatowym

10 zjazdów, 18 pełnych dni warsztatowych

Najlepsi eksperci i praktycy polskiego rynku dealerskiego

Czego dowiesz się podczas cyklu zajęć?

  • Poznasz kluczowe dealerskie wskaźniki KPI w poszczególnych działach i dowiesz się co zrobić by je osiągnąć
  • Rozwiniesz kompetencje w zakresie zarządzania działem samochodów nowych
  • Zoptymalizujesz koszty i zwiększysz zyski w serwisie mechanicznym
  • Nauczysz się planować ilość roboczogodzin nie tylko w serwisie mechanicznym, ale także w blacharsko-lakierniczym
  • Usprawnisz pracę działu części zamiennych i zmniejszysz ilość zalegających w magazynie części nierotujących (tzw. martwy stok)
  • Dowiesz jak dzięki funkcjom Excela przygotować raporty do analizy wyników działów, a dzięki tabelom przestawnym szybko porównasz wyniki poszczególnych pracowników
  • Rozwiniesz umiejętności zarządzania zespołem pracowników
  • Zyskasz umiejętność prowadzenia efektywnych kampanii marketingowych i właściwego ich analizowania
  • Wdrożysz długofalową politykę rozwoju firmy dealerskiej

Do kogo skierowana jest Akademia?

Osoby przygotowujące się do zarządzania stacja dealerską, bądź jej poszczególnymi działami

Osoby już zarządzające stacjami dealerskim i serwisowymi (właściciele, menedżerowie, członkowie zarządów)

Osoby planujące otworzenie własnej działalności dealerskiej

Program Akademii

Harmonogram

ZJAZD 1.

Dzień 1.

Wojciech Kordalewski / Marek Konieczny


Zarządzanie firmą dealerską - Quo Vadis biznesu. Marże i wyniki firmy dealerskiej i jej poszczególnych działów

Adrianna Lewandowska


Sukcesja w firmie dealerskiej

Wojciech Kordalewski


Zarządzanie działem samochodów nowych - zarządzanie sprzedażą, organizacja struktury działu



Wojciech Kordalewski


Zarządzanie działem samochodów nowych (planowanie sprzedaży, systemy wynagrodzeń) i działem F&I

Krzysztof Sosnowski


Zarządzanie działem flotowym - współpraca z firmami CFM

Wojciech Kordalewski


Zarządzanie działem samochodów nowych - organizacja procesu sprzedaży


Dzień 2.

24-25 LUTY 2022

ZJAZD 2.

24-25 MARCA 2022

ZJAZD 3.

14-15 KWIETNIA 2022

ZJAZD 4.

19-20 MAJA 2022

Michał Wąsik


Zarządzaniem działem sprzedaży samochodów używanych

Michał Wąsik


Zarządzaniem działem sprzedaży samochodów używanych

dzień 1.

dzień 2.

dzień 1.

dzień 2.

dzień 1.

dzień 2.

dzień 1.

dzień 2.

ZJAZD 5. SESJA SPECJALNA

Michał Łuczak


CASE STUDY - GRUPA WRÓBEL: Jak z sukcesami prowadzić dealerską firmę rodzinną?

2 CZERWCA

2022, WROCŁAW

dzień 1.

2 CZERWCA 2022, WROCŁAW

KONTYNUACJA PO PRZERWIE WAKACYJNEJ

ZJAZD 6.

Dzień 1.

Marek Jeliński


Marketing w firmie dealerskiej



Piotr Majcher


Excel w zarządzaniu firmą dealerską

Wojciech Kordalewski


Zarządzanie serwisem mechanicznym i blacharsko-lakierniczym - struktura organizacyjna działów i zarządzanie działami


Wojciech Kordalewski


Zarządzanie serwisem mechanicznym i blacharsko-lakierniczym - systemy wynagrodzeń, planowanie sprzedaży

Wojciech Kordalewski


Zarządzanie serwisem mechanicznym i blacharsko-lakierniczym - budżetowanie roboczogodzin i optymalizacja kosztów

Andrzej Sadowski

Zarządzanie działem części zamiennych

Dzień 2.

23-24 CZERWCA 2023

ZJAZD 7.

22-23 WRZEŚNIA 2023

ZJAZD 8.

20-21 PAŹDZIERNIKA 2023

ZJAZD 9.

17-18 LISTOPADA 2023

Anna Małecka


Zarządzanie zespołem i kadrą managerską


Wojciech Kordalewski


Zarządzanie firmą dealerską - cele, strategie działania, budżetowanie

dzień 1.

dzień 2.

dzień 1.

dzień 2.

dzień 1.

dzień 2.

dzień 1.

dzień 2.

20-21 PAŹDZIERNIKA 2022

22-23 WRZEŚNIA 2022

23-24 CZERWCA 2022

ZJAZD 10. SESJA EGZAMINACYJNA

Wojciech Kordalewski / Marek Konieczny


Egzamin końcowy

Wojciech Kordalewski / Marek Konieczny

Wojciech Kordalewski / Marek Konieczny


Egzamin końcowy

8-9 GRUDNIA
2023

dzień 1.

dzień 2.

8-9 GRUDNIA 2022

Nasi wykładowcy

Adrianna Lewandowska

Wizjonerka polskiej przedsiębiorczości rodzinnej, strateg, doradca, architekt sukcesu wielu polskich firm rodzinnych. Doradca i Partner Zarządzający w Lewandowska i Partnerzy, od lat wspiera firmy rodzinne w zakresie strategii rozwoju, procesów sukcesyjnych oraz zarządzania zmianą. Wykładowca MBA oraz licznych studiów podyplomowych. Założyciel i prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego.

Prezes Grupy Wróbel – wielooddziałowej struktury dealerskiej, posiadającej autoryzacje marek Mercedes-Benz i Mazda (ten drugi brand działa w ramach odrębnej spółki WTM Wróbel). Aktualnie grupa posiada oddziały we Wrocławiu, Opolu, Jeleniej Górze, Pietrzykowicach, Lubinie, Zielonej Górze, Częstochowie i Straszynie k. Gdańska. W 2019 r. dealer sprzedał 3 480 nowych aut, co pozwoliło mu zająć 34. miejsce na Liście TOP50.

Michał Łuczak

Zanim rozpoczął pracę, jako konsultant ASE Global zdobywał doświadczenie w branży dealerskiej bezpośrednio pracując na różnych stanowiskach w stacjach dealerskich w Polsce i zagranicą. Od 2000 roku związany był z Grupą PGD przechodząc przez różne szczeble struktury zarządczej w tym Dyrektora Generalnego i Prezesa Zarządu PGD. Odpowiedzialny za strategię i cała działalność operacyjną firmy. Obecnie realizuje dedykowane indywidualne konsultacje, programy naprawcze i projekty szkoleniowo – coachingowe dla właścicieli i kadry kierowniczej dealerstw w zakresie zarządzania poszczególnymi działami stacji dealerskiej koncentrując się na wszystkich aspektach począwszy od ludzi, procesów, poprzez przychody, marże, koszty, co wpływa bezpośrednio na wzrost zyskowności biznesu.

LIDER PROJEKTU

Ekspert w dziedzinie rynku dealerskiego i GVO, autor wielu publikacji prasowych i książek „100 pytań o GVO” i „Skonsumować wzrost rynku. Kilka dróg dla polskich dealerów”. Partner zarządzający w firmie doradczej DCG Dealer Consulting i wydawca miesięcznika DEALER. Prezes Związku Dealerów Samochodów.

Wojciech Kordalewski

Marek Konieczny

Marek Jeliński

Dyrektor marketingu w Grupie Karlik odpowiedzialny za komunikację marketingową wszystkich marek będących w portfolio grupy. Doświadczenie menedżerskie zdobywał zarządzając działami marketingu w firmach dealerskich oraz będąc dyrektorem sprzedaży w międzynarodowej korporacji zajmującej się sprzedażą zdalną. Odpowiadał w niej za sprzedaż na cały rynek polski. Pasjonat motoryzacji na 2 i 4 kółkach od najmłodszych lat.

Z Excelem pracuje od 18 lat, a szkolenia z tej aplikacji – również dla dealerów – prowadzi od 2007 r. Proste wytłumaczenie nawet najbardziej skomplikowanych zagadnień to jego chleb powszedni. Od 2011 r. prowadzi kanał na YouTube, w którym omawia problemy związane z Excelem. Od tego czasu opublikował ponad 800 filmów, które miesięcznie ogląda ponad 200 tys. użytkowników. Posiada certyfikaty potwierdzające jego doświadczenie i umiejętności związane z Excelem, w tym: Microsoft Certified Trainer i Microsoft Excel Expert. Wykładowca Dealerskiej Akademii Dyrektorzy Finansowi.

Piotr Majcher

Dyrektor biura ASE Global w Polsce, odpowiedzialny także za rynek w Czechach i na Słowacji. Ekspert w dziedzinie Business Management rynku motoryzacyjnego. Swoje doświadczenie zdobywał, wdrażając nowoczesne systemy raportowania finansowego dla dealerów samochodowych. W czasie realizacji tych projektów pracował z dealerami z całej Europy.Obecnie prowadzi liczne kursy z zakresu zarządzania wskaźnikowego stacją dealerską – dedykowane właścicielom stacji oraz kierownikom poszczególnych działów.

Praktyk i ekspert od zarządzania flotą. W branży od 1996 r. Wprowadzał na polski rynek czołowych graczy CFM (Hertz Leasing, Prime Car Management, ING Car Lease, Alphabet Polska). Wyróżniany w prestiżowych branżowych zestawieniach („Ludzie Dekady Branży Flotowej”, „100 najbardziej wpływowych osób branży flotowej”). Podwójny Laureat Auto Finance Network Londyn 2015. Obecnie partner w Total Fleet Solutions, polskiej firmie konsultingowej z obszaru szeroko rozumianego zarządzania flotą samochodową. Wieloletni wykładowca i prelegent.

Michał Wąsik

Krzysztof Sosnowski

Doradca ds. rozwoju dealerów w obszarze obsługi posprzedażnej, twórca Programu Rozwoju Dealera poprzez rozwój Obsługi Posprzedażnej. Od 2005 r. prowadzi audyty, szkolenia i doradztwo dla dealerów marek: Renault, Ford, BMW, Nissan, Honda i Renault Trucks. W latach 2004-2005 dyrektor zarządzający dealera BMW w Warszawie (Smorawiński/Bawaria Motors). W latach 1997–2003 pracował w Polsce dla grupy Sumitomo: jako dyrektor działu części w Ford Auto Plaza oraz dyrektor ds. rozwoju w Summit Auto Poland.

Od 21 lat pracuje w obszarach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Ukończyła prestiżową Szkołę Trenerów i Psychoterapeutów w nurcie Gestalt.Specjalizuje się w rozwoju umiejętności i kompetencji w obszarach osobistego potencjału.Jest certyfikowanym Coachem Praktykiem Biznesu, Master and Team Coachem według standardów EMCC oraz certyfikowanym coachem QEC (Quantum Energy Coaching).

Andrzej Sadowski

Anna Małecka

Lokalizacja

Hotel Airport Okęcie****
Warszawa, ul. Komitetu Obrony Robotników 24


Kliknij, aby sprawdzić na mapie

Termin

Kompleksowy program szkoleń ADBM rozpocznie się 24 lutego 2023 r. i potrwa z przerwą wakacyjną do grudnia, kiedy odbędą się egzaminy certyfikacyjne.


Na program składa się 10 sesji (8 dwudniowych sesji szkoleniowych, sesja specjalna w salonie Grupy Wróbel oraz sesja egzaminacyjna), co łącznie daje 18 dni szkoleniowych.

Udział w programie ADBM, to 18 900 zł netto (cena nie zawiera noclegów). Płatność może być realizowana w 3 ratach.


*** Cena obejmuje: uczestnictwo w 18 dniach szkoleniowych (w tym sesja specjalna i egzamin), materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch


*** Cena nie obejmuje: kosztów dojazdu, noclegów

Informacje

Koszt studiów

Formularz rejestracyjny

Zgłaszam udział w Dealer Akademia Business Management - Następcy 2023

Dane uczestników:

__________________________

__________________________

Dane do faktury:

Dane zgłaszającego:

Uwagi:

Na podane adresy e-mail wyślemy informacje organizacyjne na temat szkolenia.

Zobowiązuję się do wpłacenia wpisowego w wysokości 1890 zł netto w ciągu 7 dni od daty zgłoszenia, oraz do opłacenia wystawionej przez Dealer Consulting Group faktury VAT za udział w Akademii Dealer Business Management najpóźniej 14 dni przed rozpoczęciem programu.


*** Cena obejmuje: uczestnictwo w osiemnastu całodniowych sesjach szkoleniowych i jednodniowej sesji egzaminacyjnej, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch

*** Cena nie obejmuje: kosztów dojazdu, noclegów

* Regulamin szkoleń organizowanych przez DCG Dealer Consulting dostępny jest tutaj

**Więcej szczegółów dostępnych jest w polityce prywatności organizatora Akademii firmy DCG Dealer Consulting. Pełna treść dostępna jest tutaj

Galeria zdjęć z poprzedniej edycji

Skontaktuj się z nami

Skontaktuj się z nami

Jakub Konieczny

+48 882 168 648

jakub@dealerconsulting.pl

Masz pytanie? Zadzwoń lub napisz!

redakcja@miesiecznikdealer.pl

22 243 63 86

Komitetu Obrony Robotników 56, 02-146 Warszawa

www.miesiecznikdealer.pl